46______________________________________САМЫЙ БОЛЬШОЙ РЫНОК В МИРЕ

— Что вы вынесли из подготовительного курса Salomon помимо приобщения к их культуре?

Именно это я и вынес. Это звучит не очень-то емко. А разве больше ни чего не было? Ну что вы, культура эта занимала огромный об ем. Сразу видно, что вы никогда не работали в Salomon. Вся эта компания построена на культуре Salomon Brothers.

Хорошо, расскажите мне о культуре Salomon Brothers. Salomon Brothers была фирмой, которая почти исключительно занималась торговлей по собственным системам и в течение многих лет управлялась горсткой очень сильных харизматических личностей. Это были настоящие уличные бойцы, которые ставили свои сибс твенные деньги и которые по-настоящему понимали, что такое идти на риск. У них были сила характера, ум жестов, понимание, а также честность и достоинство без тени сомнения.* Salomon была организацией. Текучести ключевого персонала в фирме практически не было. У председателя Джона Гутфрюнда был стол в общем тор говор зале, за которым он сидел каждый день. За девять лет, которые я провел в Salomon, я никогда не сидел от него дальше, чем за 7 метров.

* Это интервью состоялось за несколько месяцев до того, как разразился скандал с покупкой государственных облигаций, потрясший Salomon. После этого события я спросил Липшица, хочет ли он по-прежнему сохранить слова честность и достоинство в описании Salomon, ибо в свете последних ра-зоблачений слова эти стали звучать несколько иронично. Липшуц, однако, настоял на сохранении своего первоначального описания, ибо он считал, что оно отражает его истинные чувства. На вопрос, как он может соединять этот образ достоинства и честности с очевидными этическими нарушениями в процессе ценообразования на некоторых аукционах государственных облигаций, он ответил: «Я думаю, что это было в большей степени вопросом личного характера со стороны отдельного человека, противоречившего качествам, которые олицетворяли Гутфрюнд и вся фирма».