3%_____________________________________________ИГРОКИ
НА МНОГИХ РЫНКАХ
Примерно
в то же время я занялась продажей колл-опционов на Cities Service, потому что
эти опционы были переоценены. Почему они были переоценены? Потому что эта
компания была кандидатом на поглощение.
Вы знали об этом в то
время? Конечно. Но вы знали, как
учесть эту ситуацию в цене? Я думала, что знала. В то время акция
торговалась по 32 доллара. С учетом цен, по которым я могла про дать опционы, я
знала, что у меня не будет проблем до тех пор, пока цена акции не уйдет выше 55
долларов. К сожалению, о поглощении было объявлено во второй половине дня
накануне истечения опционов, и акции подскочили с примерно 34 долларов до 65.
Так я Неждан но-негаданно узнала, как можно за ночь потерять 80 тыс. долларов. То
есть вы сразу же потеряли всю свою прибыль и весь первоначальный капитал, да
еще к тому же ока золись должны 30 тыс. долларов. Кто должен был пок рыть этот дефицит? Я, потому что я была генеральным партнером. Вы помните, что вы
чувствовали в то время? Эмоционально все было не так уж плохо, потому что я
видела, как другие трейдеры теряли гораздо больше в ситуациях, когда неожиданно
происходил захват ком пани. Они смогли выжить, даже понеся убытки в не сколько
миллионов долларов. По сравнению с ними мое положение было не таким уж
чрезвычайным. Кроме того, я понимала, что в любом бизнесе, где можно быстро
поте рать деньги, вы также можете быстро их вернуть. Выглядит так, как будто
вы могли так вот просто от этого отмахнуться.