474_________________________________________________ДЕНЕЖНЫЕ
МАШИНЫ
разные мнения
насчет относительной стоимости двух опционов, то люди, использующие эти модели,
будут торговать друг с другом, причем оба они правы быть не могут. При этом ни
один из трейдеров может не иметь мнения о том, является ли данный опцион переоцененным
или недооцененным относительно базового рынка. Им важно понимать, насколько
опцион переоценен или недооценен относительно других опционов.
Считаете ли вы, что ваше
умение разрабатывать модели ценообразования опционов, дающие более точное
измерение относительной стоимости опции нов, чем стандартные модели, может
частично объяс нить успех CRT? Модели,
конечно, важны, но критическим элемент том являются люди. Для того, чтобы
компания такого размера работала как часы, требуется подбор исключи тельных
людей.
Во время интервью
в комнату вошли и включились в разговор три других сотрудника CRT — Джин Фрост,
Гас Пеллицци и Нил Нельсон.
— Как CRT в
этом отношении отличается от других трейдинговых компаний?
Гас:
Люди, которых вы здесь интервьюируете, сказали мне в свое время, что нас от
других компаний отличает то, что в других фирмах, похоже, интересуются исключительно
технической компетенцией — уровнем образования и опыта. CRT, напротив,
стремится также обращать внимание на самого человека и на то, как этот человек
сможет общаться с другими людьми в своей рабочей группе.
— Людей какого типа ищет CRT?
Джин: В первые годы мы
стремились нанимать самых умных людей. Мы даже наняли чемпиона мира по го. Это
чрезвычайно умный человек, соображающий