СТЭНЛИ ДРАКЕНМИЛЛЕЯ ИСКУССТВО ИНВЕСТИРОВАНИЯ НА КОЛЕБАНИЯХ_______________259

Аналитики представляли свои идеи комитету по вы бору акций, состоявшему из семи членов. После презента кии имел место период интенсивных дискуссий, в течение которого аналитики защищали свои рекомендации. Что происходило с рекомендациями после пре зентации?

— Если большинство членов комитета одобряло идею, то акцию помещали в «разрешенный» список. После того, как акция помещалась в этот список, ее могли покупать портфельные менеджеры банка. Они не имели права покупать акции, не включенные в этот список.

А что происходило, если вы занимали медвежью позицию по акции? Если такая рекомендация принималась, то акции такой компании исключались из списка. Вам нравилось быть аналитиком? Я обожал эту работу. Я приходил на работу в шесть утра и оставался до восьми вечера. Помните, что это был банк, а не брокерская фирма, в которой такой рабочий день является нормой. Интересно, что хотя Дреллес про работал в банке тридцать лет, он тоже работал по плохо жиму расписанию. Какого рода аналитический подход использова ли вы при оценке акций? Когда я только начал, я составлял очень подроби нее бумаги, охватывающие каждый аспект акций дан ной компании или всей отрасли. Прежде чем попасть на презентацию в комитет по отбору акций, я должен был подать свой отчет директору по исследованиям. Я очень хорошо помню, как вручил ему свою справку по банков скуй отрасли. Я очень гордился своей работой. Однако он прочитал ее и сказал: «Эта вещь бесполезна. Что за-